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        8月11日，公司召開2018年“年中經濟工作會議”。會議總結上半年經營工作完成情況，分析面臨的形勢和存在的問題，重點謀劃下半年目標落實路徑。公司管理層，各部門、分（子）公司負責人參加了會議，副總經理、財務總監(jiān)劉永健主持會議。
    會上，各分（子）公司、經營部門匯報了上半年生產經營情況，并對照全年目標任務，就下半年工作落實路徑做了認真研究，對重點工作做了具體安排部署。
   “心中有格局，眼里有目標”，蔣紅云總經理要求全體參會人員務必做到：頭腦冷靜、思路清晰、行動迅速、指揮靠前、落實具體。要聚精會神抓經濟工作，創(chuàng)新思維，認真思考做什么、怎么做，形成清晰可行的工作思路，并在第一時間行動起來；分管領導、部門經理要靠前指揮，深入市場，對各市場區(qū)域系統(tǒng)梳理，研究制定不同市場區(qū)域的解決方案。通過具體、扎實的前期工作，將復雜多變的市場因素變?yōu)榭煽氐匿N售指標，形成對目標市場的鎖定，確保完成全年各項工作任務。
    最后，王福銀董事長講話時指出，種業(yè)市場受“寒冬”影響，競爭日益嚴峻；綠化產業(yè)也面臨著諸多的困難與挑戰(zhàn)。新的時代，黨中央提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這既是給我們的工作任務，也是給我們的發(fā)展機遇。因此，下半年公司各部門要進一步加強內部管理，團結一致，緊緊抓住全年總體目標，為創(chuàng)造新的利益增長點而努力奮斗。
    公司副總經理凌兆鳳、査軍民，科研總監(jiān)羅德祥，總經理助理吳強分別就分管部門工作提出了具體要求。